体育赛事营销策划方案范文_体育赛事营销案例

1.广告营销传播案例的分析

2.世界性的体育赛事都是如何盈利的？

3.全运会开战 体育营销是“鸡肋”还是“鸡腿”

近日，喜力集团发布2021年上半年财报，报告期内，喜力集团净收入99.71亿欧元，同比增长14.1%；净利润8.96亿欧元，同比增长320.3%。值得注意的是，亚太区总销量为141万千升，同比下降0.4%。

目前，东京奥运会正在火热进行中，而啤酒与体育赛事可谓相辅相成，各大啤酒品牌纷纷借火热的体育赛事营销，以期带动销量增长。千里传媒创始人、酒水行业研究人士欧阳千里对《证券日报》记者表示，借助赛事热点做好体育营销，关键在于“玩起来”“互动起来”，让消费者主动创作内容，从而引起市场热销，而非仅单向传播。

喜力集团亚太地区销量下降

据财报显示，2021年上半年，喜力集团亚太区净收入13.1亿欧元，同比增长5.4%；营业利润4.52亿欧元，同比增长15.9%。

值得注意的是，亚太区上半年的总销量为141万千升，同比下降0.4%；亚太区啤酒总销量136万千升，同比下降1.0%，与2019年相比下降5.6%。在喜力啤酒四个主要销售大区中，只有亚太地区销量同比下降。

喜力集团在公告中指出，肺炎疫情的持续挑战，对喜力集团在亚洲的业务影响最大。集团预计，接下来部分市场将逐渐复苏，而另一些市场将继续受到限制，直到疫苗接种更普及。

对于业绩变动，欧阳千里分析称，“疫情影响餐饮、酒吧等直饮渠道，进而影响喜力啤酒的业绩；其次，泰山原浆等啤酒崛起，与喜力啤酒等老牌啤酒争夺存量市场；再次，低度酒饮市场的走红，分走了喜力等头部啤酒的份额；最后，名优白酒推出‘冰饮’的营销方式，对啤酒的旺季形成些许压力。”

此外，喜力集团预计其下半年的营业利润率将低于2020年下半年，并预计全年的业绩仍将低于2019年。

酒业营销专家肖竹青在接受《证券日报》记者访时表示，整个亚洲啤酒厂，特别是以中国为代表，包括青岛、华润雪花、燕京、百威等都在推自己品牌的中高端啤酒，在及餐饮渠道加大了市场费用投入，随着市场竞争力度与营销费用的加大，中高端啤酒市场竞争更加激烈。市场份额碎片化，导致喜力啤酒的市场份额在下滑。

啤酒与赛事营销紧密结合

据中国酒业协会数据显示，上半年，全国啤酒规模以上企业实现产量1889万千升，同比增长10%，但尚未回到2019年上半年的1948万千升高峰。

今年，推迟的、美洲杯、奥运会顺利举行，而球赛与啤酒向来是夏日最好的伙伴，啤酒企业纷纷借体育赛事谋销量提升。其中，喜力啤酒走进赛场，成为官方合作伙伴；燕京啤酒推出定制产品，发布冬奥营销战略助力冬奥；青岛啤酒为球迷打造线下观赛派对、用10000个啤酒罐制作礼花祝福健儿等等。

在肖竹青看来，市场经济大环境下的产品同质化越来越严重，企业只能在品牌差异化方面去营造与消费者的心理认同。所以针对年轻人的啤酒非常愿意与体育赛事这样的世界营销紧密结合，一方面能让交流话题与品牌相关联，另一方面可以形成一种社交属性。

欧阳千里表示，成为体育赛事合作伙伴，能起到“止损”的作用，却难起“逆袭”的作用。当下，啤酒品牌格局已定，如果不能从品质、口感出发，仅从营销出发，只是提高品牌活跃度，对市场动销并无立竿见影的作用。

“精酿啤酒和小众进口啤酒近几年成为市场新宠，以差异化口感、浓郁的啤酒花味道、令人点赞的消费体验赢得了高端消费人群的喜爱，所以常规工业化啤酒须在品质上满足消费者的更高需求。”肖竹青认为。

广告营销传播案例的分析

具体的情况你可以登陆://zhaoyanhang.anyp.cn 查询

营销，一旦与千百年来为大众所喜闻乐见的“体育赛事”联姻，将会有怎样的效果？

作为一个新生代，体育营销主要指企业借助赞助、冠名等手段，通过所赞助的体育活动来推广自己的品牌。三星电子的案例首先会让你看到体育营销的超凡魅力。

案例

2002年，三星电子被美国专业品牌调查机构INTERBRAND公司和美国《商业周刊》评为全球品牌价值提升速度最快的公司。三星电子之所以取得这一骄人成绩，源于1996年三星李健熙会长提出的一种战略：本着把企业无形资产的核心力量与企业竞争力源泉的品牌价值提高到世界水平的原则，通过赞助奥运会、亚运会等国际重大体育赛事开展体育营销，来大幅度提升三星的品牌价值。

事实上在过去10多年的重大体育赛事中，三星电子身影频频显现：从1988年汉城奥运会，到1998年长野冬奥会，再到2000年悉尼奥运会、2002年盐湖城冬奥会，及至2004年雅典奥运会，三星电子从未缺席。现在，三星电子还声称绝不会放弃2008年北京奥运会的无线通信赞助商的地位。

当然，三星电子的体育营销并不仅仅局限于体育赞助这一形式，他们还在产品设计、体育广告、体育营销推广项目上花费了巨大的精力。其中，三星电子比较常用的一种做法就是，围绕某一赛事取一系列相关营销活动，从公益、文化、热点等各个角度，运用了广告、促销、公关活动等多种手段来进行营销。比如在2000年悉尼奥运会上，三星推出了与三星的奥林匹克之约（OR@S），利用这一高科技的公共展台展示三星电子今天和未来的产品。该项目吸引了许多人的注意，因其广泛的影响力在盐湖城再次推出。

显然，三星电子的体育营销取得了非凡成功，这源于三星电子对体育营销的准确把握，具体体现在三星电子已经把对体育的追求、对体育文化的理解融入到了产品中，并以高质量的产品与奥林匹克“更高、更快、更强”的精神完美结合。

点评

随着我国体育市场的蓬勃发展和大众对体育热情的不断高涨，体育营销已成为企业进行市场推广和树立品牌的一种重要战略。据最新调查，体育营销尤其适用于IT、食品饮料、通信、金融和汽车等行业。事实上，凭借新颖的操作手法、绝佳的广告效益，体育营销已成为营销家族中最具营销效果的一员，并深受企业的青睐。

从国际经验来看，商家一般通过赞助、冠名、体育节目广告投放、体育明星代言、场馆赞助等方式进行体育营销。这种将企业营销与体育赛事结合的方法集受众广泛、运动理念和公益价值等特点于一体，能快速提升品牌、树立形象和改善客户关系，最终扩大产品销量，为企业创造效益。从历年国际奥委会“合作伙伴关系”企业的发展来看，这些企业从开发奥林匹克运动无形资产上获得的回报无疑是极其丰厚的。

不仅仅是三星电子借由体育营销大获全胜，像百事可乐、可口可乐、健力宝等也都是玩转体育营销的个中高手。从三星的案例中就可以看出，三星成为奥运赞助商后在国际市场上已摆脱了中低档品牌的形象，一系列的体育赞助活动使其企业形象、产品和技术得到世界公认；可口可乐为1996年亚特兰大奥运会曾花掉1亿美元的多种赞助，而在亚特兰大奥运会之后盈利猛增了21％，达到了9．67亿美元。又比如在2004年的雅典奥运会中，中国移动的“我能”系列广告，乘着奥运的烽火着实燃烧了一把，中国移动的品牌也进一步得到了大幅提升。

存在问题

然而魅力四射的体育营销并非处处散发迷人的风。目前我国企业在体育营销上就存在不少问题和误区，以至于不少企业花费巨资投到体育营销，却因收效甚微而打了水漂。总结起来，有以下几个方面。

其一，企业活动通常难以达到长期连续性，很难收到好的效益。相反的例子就是三星电子通过一个循序渐进的、系统整合的过程，不断地在重大体育赛事宣传自身的品牌，从1988年至今从未中断过，这种系统的体育营销使其品牌逐渐深入人心并征服大众。

其二，企业参与此类活动的组织能力不强，往往不能达到与其它组织的协调性。

其三，体育营销作为营销方法的一种，没有与企业其它营销活动和总体营销目标保持一致，这引发了内耗。企业需要综合考虑各种因素，如运用各种营销工具、设计促销活动和传播载体、综合考虑活动方案的可行性、与目标顾客的接触程度以及活动失败的弥补措施等。

其四，企业应将商业营销与人文精神没能很好地结合起来。

此外，企业在体育营销上的投入经常流于盲目，而非量力而行，开展什么层次和规模的体育营销常不能实际考虑企业自身的定位、实力和战略目标。

五点建议

我国运营商现在也开始意识到体育营销的魔力，再加上2008年北京奥运的刺激，势必是除了体育竞赛之外，另一场体育营销的比赛也将硝烟弥漫。好比体育竞赛，体育营销更是一场谋略和耐力的激烈较量，企业要成功应用体育营销，注意以下方面必不可少。

1．体育营销要注重系统化和连续性，品牌非一日铸就，同样，体育营销短期效益是明显的，但是要取得更大的成功，则需要长期有效的重点投资。

2．让体育赋予感情，项目设置要人性化。让产品、品牌、服务增加内涵，增加文化，增加价值，讲究感情服务。无论是崇尚库尔尼娃以及足球宝贝的美和，足球比赛的宣泄和体验；还是崇尚巴乔的酷和寂寞，哪怕是好奇，感情历来都是市场的土壤，没有感情打动便无法激起消费者的购买欲望。

3．让体育拥有良好的文化氛围，最好具有民族和传统的特色。具有文化的感情更加吸引人，人们总是希望看到自己熟悉的东西和不熟悉的东西在一起时的那种感觉。良好的文化内涵使项目自始至终充满了特有的情调，更具韵味和价值。

体育营销最基本的功用就是成为卖方(企业)和买方(消费者)改善或重建彼此关系的重要工具，双方借体育运动产生了共同的焦点，把奥林匹克的文化融入到品牌文化当中，并由此产生共鸣，这有别于企业为博取消费者的好感而取的厂商主导式的传播，由此塑造出来的企业形象当然更能深入人心，不易动摇，并进而带动业绩的提高。

4．注意名人与品牌之间有效的连接点：名人类别是否与产品类别一致，不是任何一个球星都能胜任某种产品的宣传和推广，以及品牌的树立；名人形象与企业力图为品牌塑造的形象是否一致，这点也是非常重要的。名人的人格、给球迷留下的印象无不影响品牌的形象；名人档次与企业档次想匹配使广告与受众的购买行为相联系。

5．用整合营销的观念来从事体育营销。将品牌核心文化以体育为平台进行再次提升与超越，是一个系统而持之以恒的过程。围绕某一赛事取一系列相关营销活动，从公益、文化、热点等各个角度，运用广告、促销、活动等多种手段，从而达到整合的功效。

世界性的体育赛事都是如何盈利的？

　案例分析是以提高营销效益为目的,依据一定的理论原则。为此，下面由我为大家整理广告营销传播案例的分析相关内容，欢迎参阅。

广告营销传播案例的分析篇一

　飞克：活出精彩

　品牌背景：传统运动行业转战时尚休闲领域

　3月，飞克国际控股有限公司在香港联交所主板成功上市，营业范围包括飞克和弗莱克的品牌销售、出口贴牌代工业务的销售、鞋底销售及转售回购存货。飞克集团目前在中国经营一个以一、二线城市为目标市场的休闲服品牌弗莱克及一个以三、四线城市为目标市场的休闲运动服品牌飞克。

　弗莱克定义为美式品牌，以创新和改变的力量，在不断地向更高更远的品牌目标迈进。

　品牌主张：KEEP WONDERFUL (活出精彩)

　自由随心的生活方式+追逐精彩的生活态度

　FLYKE，一个崇尚自由意识和挑战精神的美式休闲品牌，它根植于美国充满自由文化气息的土壤。美国历史的多元文化，赋予了FLYKE更加深厚的品牌内涵。积极探求自由与梦想、活出人生精彩的时尚态度逐渐成为FLYKE永不磨灭的灵魂。从西部拓荒的冒险精神形成的开放与自由，到阳光舒适的西海岸风情，造就了FLYKE ?自然、简洁、舒适?的服饰风格。

　FLYKE始终以自由主义的时尚态度，大胆探求美式时尚服饰文化的发展，不断锐意革新，深刻演绎了自由奔放的美式时尚精神。而根植于崇尚成功和英雄主义土壤之上的FLYKE，注定了它具有无畏艰难、积极进取的自我挑战精神，而正是这种精神，使得FLYKE品牌能够中始终保持着对于美式文化的精准定位和对于前沿时尚的深刻洞察。

　美国时尚追求的是一种身心的放松，不需要任何刻意和做作，这也是当代全球大多数人的心灵追求和着装需要。FLYKE一直以来都专注于着装的美学，而且更倾向于强调一种随意简单、优雅舒适的精神，并试着表现随意和简洁，努力去做到风格的统一以及忠于品牌的梦想。?极简和现代都市感?是FLYKE在设计上的最高准则，也是当今的流行风潮。FLYKE最大的愿望着便是以更前卫、更时尚、更休闲的手法，描绘了美国不同文化、不同生活方式的时代气息，并以轻松随意的语言，呈现一种干净完美的形象，创造出一种舒适愉快的穿衣态度。

　FLYKE以25~35岁的都市精英为消费对象，在FLYKE看来，居住在城市里的年轻群体会对品牌的设计作出回应，是因为他们的生活和需求都十分相似。他们需要自由、自我、舒适的精彩生活，也需要自然、简洁、舒适的日常穿着。

　品牌形象：

　美式风格原味呈现，

　简约不?减?精彩

　喜欢FLYKE的人一定是能够认同FLYKE所倡导的?自由、随心?美式休闲文化，成熟、自信、有主张的消费者往往注重于追求品质生活，对于生活的真谛有着自我的理解。

　与任何人做任何事情一样，选择服饰的时候，他们总是在寻找最适合自己的那一件，并周全考虑品牌或服饰与自身的契合度，什么时间穿?什么场合穿?而这一切，FLYKE将成为他们最好的选择，因为FLYKE可以满足他们对时尚外观和内在气质的双重要求。

　FLYKE知道并也理解美式风格的本质。在FLYKE看来，美式风格的本质具有着国际化的特征。就像纽约，它并不是一座典型的美国城市，而是一座典型的国际都市。伦敦，巴黎或是米兰也是一样。居住在这些城市的人会对杰出的设计作出回应，是因为他们的生活和需求都十分相似。现代人不论居住在哪儿，都有其共通性，他们的生活中都需要美，都需要精彩!

　结束语

　美国服饰文化的洗礼，滋养出了FLYKE?Nature(自然)、Concise(简洁)、Comfortable(舒适)?的独特休闲风格。而这不仅是现代年轻人的追求，也正是美式休闲风格的精髓所在。正因如此，FLYKE这样一个极具代表性、引领休闲风潮的经典美式休闲品牌，将其动感深蓝的品牌LOGO，演绎出崇尚自由的时尚精神，发散出年轻休闲的美式风格。

　点评：

　服饰是一种精神状态的体现。

　作为一款服装品牌，精准定位的前提，首先取决于对一种时尚的理解和诠释，它关系到品牌自身的市场生命力。男人的服装品牌很多，但每一款品牌都有其蕴含的?品牌精神?它针对其每个人在生活中的不同状态，能准确的抓住一种状态，其实就抓住了消费洞察。美式文化和中国文化的碰撞，在于人们的生存体系不同，所释放出的状态也全然不同，在30年前中国改革开放之初，随着法国时装设计师皮尔-卡丹将这一品牌引进中国，服装文化对国人的精神引领，成就了国人对?商标?、或者说?品牌?的意义似乎不止是衣服领子下面那一小块布。FLYKE品牌所打造的?自由随心的生活方式+追逐精彩的生活态度?，适逢当下中国的时代状态，在众多的服装品牌中，追求自我个性的张扬和精神的释放。不难看出，FLYKE品牌的策划打造，在研究市场方面的洞察力。

广告营销传播案例的分析篇二

　海飞丝：PPTV英超实力派新互动传播

　海飞丝实力派已获得广泛知名度，在此基础上，要考虑的是如何进一步延续品牌推广路线，有效强化品牌实力派形象与地位。

　营销目标

　海飞丝产品进行强力曝光，使实力派的品牌理念在目标消费群中有效渗透。

　目标受众

　购买海飞丝的消费者多为白领、学生。而宝洁公司给海飞丝所制定的消费对象也大都是城市青年，以满足他们追求时尚的心理。

　消费者区域特征分析：海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。

　执行时间

　4月26日~6月30日

　创意表达

　PPTV作为强势，在推广期间上线的重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛，两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为吻合。此外，足球赛事本身、胜利等元素与实力派理念如出一辙，更有利于品牌理念的输出与渗透。

　传播策略

　通过洞察球迷看球及社交心理。通过使用贴近用户群接受的语言?实力派?、?放狠话?、?求死撑?等触及用户心理的沟通内容，激发对海飞丝实力派关注及讨论。

　打造以赛事为内容、创意互动为亮点的?海飞丝-英超实力派?。

　执行过程

　绑定两大赛事开放创意广告，将实力派概念与广告形式有机结合。

　创意广告形式：pc端英超比赛-情景广告、互动、疯狂贴片

　三端硬广定向：全平台英超赛事+世预赛贴片投放、网页端+客户首页、客户端**、综艺、体育频道硬广投放，iPhone端焦点图+启动大图高曝光呈现。

　效果总结

　总浏览量PV 16 159 913 875

　总点击量CLICK8 217 458

　点评：

　海飞丝作为国际去屑美发护理品牌，一直引领头皮养护领域潮流。此次海飞丝PPTV英超实力派新互动传播方案，用运动实力派+去屑实力派的双重组合，绑定两大赛事投放创意广告，贴近海飞丝最主要诉求对象：年轻、自信、追求时尚男性，凸显海飞丝去屑实力派的品牌主张。

　值得一提的是，PPTV作为强势，在推广期间，上线的重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛，两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为吻合。英超是最具实力比拼的舞台，球员的实力角逐与品牌去屑实力派遥相呼应。

　大卫?奥格威曾在他的著作提到：广告佳作是不引公众注意它自己就把产品推销掉的作品。目前而言，将广告影响力转化为市场购买力方面，海飞丝还有所欠缺。面对强势竞争对手清扬?去头屑，清扬说到做到?的直截了当的出击，如何进一步延续品牌推广路线，形成有效的市场购买力，海飞丝任重道远。

　?成赛

　作为中国知名品牌的海飞丝，具有一定的市场和消费者基础。在针对目标群体进行定位后传播的情况下，投其所好至关重要。本案结合英超赛事为载体，之后进行一系列传播贯穿与展示，应会取得传播既定效果和预期目标。

　?欧元宗

广告营销传播案例的分析篇三

　周黑鸭：一只变身?潮牌?的鸭子

　广 告 主：周黑鸭

　广告代理：金汇通创意营销机构群

　在休闲卤味品类还停留在?卖产品?阶段时，周黑鸭与擅长整合、创新解决问题的金汇通相遇，为周黑鸭量身定制了?美食潮牌?的发展战略，跳出品类做品牌，让周黑鸭从传统卤味品类中脱颖而出，从完美的?味觉诱惑?，蜕变为全方位的魅力吸引，使周黑鸭以一种崭新的品牌形象，迅速在全国市场刮起周黑鸭品牌风暴。

　有这样一只特立独行的鸭子，它身上充满了精神和潮流范儿，和它一起玩，一起时尚，一起分享，与它结交，你一定更加快乐。

　它，就是?美食潮牌?周黑鸭。

　12月，在休闲卤味品类还停留在?卖产品?阶段时，周黑鸭与擅长整合、创新解决问题的金汇通相遇，为周黑鸭量身定制了?美食潮牌?的发展战略，跳出品类做品牌，让周黑鸭从传统卤味品类中脱颖而出，从完美的?味觉诱惑?，蜕变为全方位的魅力吸引，使周黑鸭以一种崭新的品牌形象，迅速在全国市场刮起周黑鸭品牌风暴。

　问题：周黑鸭的品牌困局

　周黑鸭于19年创建，经过十多年发展，成为武汉市场拥有一定品牌知名度与市场影响力的鸭类卤味品牌。但随着市场的发展，品牌所遇到的问题接踵而至：

　跟风模仿众多：周黑鸭在武汉市场的影响力及鸭类卤味食品的低门槛性，造成市场跟风模仿者众多，消费者无法区分真周黑鸭，让湖北尤其是武汉市场陷入鱼龙混杂的?周黑鸭?竞争中，对周黑鸭构成了一定的市场冲击;

　竞争日益激烈：随着卤味市场发展，更多的品牌参与市场竞争，久久丫、绝味、煌上煌等众多竞争对手不断进行市场扩展，对行业霸主地位虎视眈眈;

　品牌力较弱：虽然周黑鸭门店有一定盈利能力，但更多依靠优势的产品力竞争，品牌、门店形象传统，品牌力无法彰显，无法与消费心智产生共鸣，缺乏市场竞争排他性。

　品牌扩张乏力：随着武汉市场饱和度的不断提高，周黑鸭开始试水省外市场的扩张，但传统的卤味品牌形象与其他竞争对手没有形成明显区隔，导致在省外市场扩张乏力;

　周黑鸭站在了品牌发展的关键路口，周黑鸭品牌如何走出发展困局，实现品牌突破?

　破局：跳出品类做品牌

　品牌突破并不断保持领先优势往往属于具有前瞻性眼光的发现者。从商业规律来看，伟大的预见可以成就伟大的品牌!IBM、Apple的成功都印证了这一点。

　周黑鸭要实现品牌突破，长期持续性发展并保持领先优势，必须要深入洞察品类发展及演变趋势，在战略上取具有前瞻性、针对性的举措!从而实施差异化品牌战略，塑造强势品牌力。

　基于对品类及市场的深度分析，并经过多轮研讨之后，金汇通项目团队果断提出?跳出品类做品牌?的战略思想，即：以深入洞察品类发展趋势为基础，取针对性战略举措，获得品类竞争优势;同时，着重打造自身品牌，让消费者从情感上更愿意亲近周黑鸭，取得品牌竞争优势。

　源于品类，高于品类。

　从品类的发展来看，鸭类休闲食品品类已经完成第一次业态转型：佐餐食品?休闲食品;目前市场两种定位的业态模式共存。以休闲食品定位的品牌如绝味、久久丫、包括周黑鸭在市场份额、品牌影响力等层面获得了快速发展。

　休闲食品业态模式扩宽了传统佐餐业态的消费群及消费购买动机，推动了行业内众多品牌的快速发展。今天的周黑鸭与竞争品牌站在了同样的起跑线，要领先竞争对手，就必须要深入洞察品类下一阶段发展趋势。

　品类将朝什么样的趋势发展?

　战略：打造?美食潮牌?

　消费者是推动品类升级背后之手，洞察品类的实质在于洞察消费者。

　鸭类休闲食品品类以年轻群体(目前是80、90后)为主力消费群。这部分群体正是处在成长中的最具价值的消费群体。

　在这个什么都可以拿来解构、什么人都能调侃、充满自嘲的?至死?的年代，??是这个时代年轻人最大的烙印。

　80后、90后消费群体消费特征?精神与消费行为的密切结合。这种?精神与消费行为紧密结合?的消费行为特征推动各大行业朝?化?趋势发展。

　经济时代已经来临!

　鸭类休闲食品品牌要想真正获得消费者认同，必须充分满足其?精神?的消费行为特征;

　而从品类属性来看，所谓休闲食品，其实就是人们在闲暇、休息时所吃的食品。从营销层面来说，休闲食品最主要的卖点，在于独特美味及给予消费者的美好休闲体验和它所陪伴的用来享受的时光。

　休闲食品，就是?吃着玩的食品?。

　休闲食品的核心精髓，在于满足消费者口舌之欲的同时，更重要满足消费者?休闲?的精神需求，这也是为什么乐事、士力架、曼妥思等休闲食品品牌千方百计用?营销?满足消费者需求的根本原因。

　经过对消费者及品类属性的深入洞察，我们可以预见：

　在经济时代，在消费群体特征的推动下，鸭类休闲食品品类也必将如其他品类发展轨迹一样，朝着?时尚化、化?的趋势发展。

　而目前鸭类休闲食品行业尚没有真正的?美食?品牌，无论是久久丫、绝味还是廖记、煌上煌，尚停留在?卖产品?层次。

　因此，谁先打造真正让消费者能感知的?美食品牌?，谁就能取得先机，而这对于周黑鸭而言，是区隔竞品、实现领先竞争优势的机在。

　周黑鸭?跳出品类做品牌?的战略举措?打造?美食潮牌?!

　这是品类发展趋势与周黑鸭自身基因最匹配的战略选择!

　周黑鸭紧紧围绕主力消费群领先打造美食潮牌，将与现有同类品牌形成鲜明化区隔。将从产品吸引力升级到品牌吸引力，从而全面提升消费忠诚度与品牌附加值。

　蜕变：潮牌完美演绎

　?美食潮牌?为周黑鸭品牌界定了清晰的战略定位，在这样的战略定位之下，周黑鸭品牌如何与消费者产生共鸣?

　让周黑鸭一步步走进年轻人的世界，抓住他们的嘴巴又抓住他们的心：

　他们是至上、充满个性的一群人;

　他们关注品牌，喜欢尝试新鲜事物，追求流行、时尚、新奇的东西，对新商品、新服务有强烈的兴趣，喜欢独树一帜又希望得到关注;

　他们喜欢?玩?，玩微博、玩手机、玩游戏、玩自拍?他们还非常?会玩?，?百事我创?、?我的地盘我做主?是他们的表达方式;

　他们成长在网络社会，爱点击率，使用火星文，崇拜另类明星，以跑酷、花式篮球展示自己的活力?

　、快乐是他们交流中的高频词汇，连带着他们在消费时也常常以是否感受到氛围来做决定!

　说出年轻人的心声?

　?会，更快乐?

　金汇通团队要让周黑鸭与80后、90后有共同的语境，将周黑鸭打造为?最能与年轻人玩在一起的卤味休闲美食品牌?。

　在周黑鸭?美食潮牌?的定位之下，金汇通对周黑鸭品牌形象、门店形象、产品创意、传播推广等层面进行了全系统创意，全面演绎周黑鸭?美食潮牌?品牌核心，玩转!

　广告也

　等车的时间无聊?路上缺少有意思的风景?报刊无趣?放在地铁拉环上的手寂寞?周黑鸭来你!?没味找味?、?拒绝乏味?、?谋潮篡味?三篇富有创意的广告在你身边生动上演，动感的设计和煽动的语言解救你的down状态，周黑鸭传递你快乐能量，好好一番。

　终端也

　周黑鸭在店面精心布置一个个广告牌，吸引路人进店。而店里好戏也正在上演：你的会被装在蛋筒样式的包装里，邀你尝尝特制鸭香满溢 ?冰激凌?;情侣关系请使用周黑鸭情侣杯;害羞台灯、动感小白人，创意十足的小促销品，实在可爱得让你爱不释手!周黑鸭还积极招募?超级粉丝?成为会员，让爱周黑鸭的人们一起?好好玩?。

　会员也

　duck，duck，原来鸭子生来就是达人，那周黑鸭这只天赋异禀、多才多艺的鸭怎能错过和众达人切磋讨教的机会!金汇通创意了周黑鸭全新的会员组织达客圈?，在?达客圈?里，什么都可以show，什么都可以know，只要你有料，放马过来!周黑鸭也会为各位?达客?创意各种好玩的互动环节，让大家一起快乐。

　公关也

　周黑鸭汇集校园达人高手，启动?时代之星?校园风大赛暨形象代言人选拔赛，打造武汉校园年度盛事!

　?世纪之星?活动自5月28日在武汉大学启动，至7月3日在光谷步行街中心广场结束，全程覆盖武汉市20余所高校，举办10场校园海选，并开辟网络海选赛区;周黑鸭时代之星得到了数十万大学生的广泛关注，并吸引了上万人积极报名。?会更快乐?更引起万千大学生的共鸣，成为快乐主义的精神典范。

　周黑鸭与金汇通联合演绎的?美食潮牌?大戏已经开锣，快乐的剧情正在一幕幕上演：

　1，全新?美食潮牌?周黑鸭全国新开门店近100家，上海、深圳、北京等全国五大城市联动，迅速掀起周黑鸭美食热潮;

　2，周黑鸭销售突破10亿元，同期销售增长近50%;

　3，周黑鸭获得多家投资机构资本青睐，资本助力进一步加速市场扩张;

　4，周黑鸭全国门店逾200家，成为休闲卤味行业全国强势品牌;

　2012，金汇通与周黑鸭续约服务，我们相信，这部快乐大戏未来的剧情一定更加精彩，周黑鸭一定会在快乐剧情的不断发展中，乐享?百年品牌?的未来!

　点评：

　快乐地做?鸭?，这是一种生活方式，更是一种营销策略。这只特立独行的鸭子，它身上充满了精神和潮流范儿，和它一起玩，一起时尚，一起分享，与它结交，你一定更加快乐。

　它，就是?美食潮牌?周黑鸭。

　在休闲卤味品类还停留在?卖产品?阶段时，周黑鸭与擅长整合、创新解决问题的金汇通相遇，为周黑鸭量身定制了?美食潮牌?的发展战略，让周黑鸭从完美的?味觉诱惑?，蜕变为全方位的魅力吸引，使周黑鸭以一种崭新的出众形象，赢得现在，乐享未来。

全运会开战 体育营销是“鸡肋”还是“鸡腿”

一项成功赛事的盈利收入我认为大致分为一下三个部分：

首先是赞助广告收入，要知道一项体育赛事将会用到的所有一切产品都是可以接受赞助商的。—比赛用水、比赛用球等等，还包括体育展示的部分，例如比赛周围可以有广告板，场馆外可以搭建临时的广告展台等等。同时在比赛间歇、中场时间可以插播商业性的广告。这些方面的收入将决定一个赛事能否实现盈利。

例如美国的超级碗（橄榄球比赛）的中场广告由于其创新性较高广受好评，这些广告也成为了优秀广告的代名词。一提到超级碗广告，让人立即想到必是高水准的广告。虽然超级碗不是世界性的赛事，但是我认为还是值得被拿出来作为优秀赛事的典型的。

其次是转播权收入，它还分为国内和国际两个部分。

以在中国举办的WTA女子网球巡回赛级别的赛事中国网球公开赛为例——

1、国内的话央视是不付钱买信号的，免费制作赛事转播，同级别赛事转播市场价500w元左右，然后免费在央视播出，而这部分的转播权的市场价应该在1000w-5000w左右。我们国家有自己的播出政策不予评价。但是中网还是能在一些地方台和网络平台收到转播费的。

2、国际方面，WTA会统一安排电视转播奖金池的分配。我觉得这可能是较为完善的体育项目才能拥有的吧？

最后是门票、周边收入，一项世界性的体育赛事关注度一定要比地区性的更高许多，那么慕名而来的球迷基数肯定也是很高的，那么这项赛事的门票收入会是一个可观的数目。由于比赛等级较高，因此票价也会有所上涨。

以今年夏天在中国举办的男篮篮球世界杯为例——

小组赛城市套票卖到单价3200-9600元不等，这仅仅是一个人的门票而已。而球馆的座位数是1w+往上走的，数学好的同学可以算一笔账~

同时还会有一些周边可以售卖，但是我似乎没有映象那个世界性的体育赛事能在这方面做得特别好的。这方面投入的人力物力就是明显不够的，由于体育赛事中有许多更加重要的事情所以很多赛事在这方面做得就不能够尽善尽美了。我觉得想要提高赛季的盈利收入，周边可以是很好的切入点。

以上。

“鸡肋”还是“鸡腿”企业态度不一

虽然依旧还有特步等“铁杆”以及天伦天等新军的鼎力支持，但与前几届全运营销大战的惨烈相比，本届全运营销的火药味淡了许多。在把全运会营销当成“鸡腿”或者是“鸡肋”这个选择上，不同品牌做出了不同的回应。

对于赛事营销特别情有独钟的361°曾经在上一届全运会上倾力赞助了九省区代表团，但这次却没有在全运会上发力。361°表示，为各项体育赛事提供跨年度赞助仍是361°的主要宣传形式，但基于集团体育赛事赞助活动的整体规划，接下来，361°将把传播策略放在即将到来的2014年南京青年奥林匹克运动会和2014年第17届韩国仁川亚洲运动会上。

而国内体育用品龙头安踏虽然在本届全运会上赞助了四川等地方代表团运动装备，但据透露，安踏集团并未将全运会传播纳入全年品牌重点传播当中，中国奥委会才是安踏品牌最核心的传播点。

种种情况似乎都告诉外界，随着体育运动品牌赛事营销上的逐渐成熟，他们不再扎堆疯抢各类高端的体育赛事，而是根据品牌定位，理性选择适合本品牌发展阶段的赛事来匹配，这也意味着，国内体育运动品牌已经从当年粗犷的赛事营销转入精细化的营销运作，一旦选定合适的赛事，则是系统化的整合营销。

营销手段的日渐成熟是导致这种局面出现的一个原因，与此同时，体育用品行业的整体低迷则是让不少体育用品品牌在赛事营销选择上更为聚焦的根源。

“市场好做的时候，闭着眼睛都能赚钱，在花钱上大家也都会‘大方’一些，只要赛事马马虎虎匹配就行了;但是如今行业整体都在调整，对营销的聚焦性提出了更高的要求。同样是一笔钱，企业肯定要算一算投放在哪里才能够收到最大的效果。无论是361°的退出或者是安踏弱化全运会营销，或多或少都会有这方面的考虑。”关键之道体育营销咨询有限公司CEO张庆表示。

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