欧洲杯2020在哪_欧洲杯2032年在哪里

1.曼联新球员贝巴的个人资料

2.和欧足联杠上了？俄罗斯申请举办2028年及2032年欧洲杯-

3.为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

4.UEFA宣布俄罗斯仍有资格申办2028年和2023年“欧洲杯”-

卡塔尔奥运会是在2032年。

1、卡塔尔是第一个非经合组织成员国举办奥运会的国家?

卡塔尔作为一个阿拉伯国家，将成为第一个非经合组织成员国举办奥林匹克运动会。经合组织成员国包括大部分发达国家，而阿拉伯国家并未全部加入该组织。因此，卡塔尔的成功申办，也让人们看到了经济快速崛起的新兴市场对于体育产业的重视。

2、卡塔尔在世界体育舞台上的影响力不断提升

近年来，卡塔尔在世界体育舞台上的影响力急剧提升。除了成功申办世界杯和奥运会，其还举办了亚洲杯、国际田联世界室内田径锦标赛等多项重大赛事。此外，卡塔尔还投资收购了巴黎圣日耳曼足球俱乐部、阿尔及利亚体育会等欧洲和非洲知名的足球俱乐部，提升了影响力。

3、卡塔尔奥运会对于国家的发展具有重要意义

卡塔尔奥林匹克运动会将在卡塔尔推进更多的基础设施建设和市政公共服务提升等方面发挥重要作用。卡塔尔政府已经宣布要在2030年前实现“国家愿景2030”，这也是卡塔尔向未来发展的顶层设计目标。

卡塔尔对体育产业的影响力、重视和先天优势

1、卡塔尔在体育产业的影响力

卡塔尔成为世界杯和奥运会的举办地，促进其在全球体育产业中的影响力不断提升。

2、卡塔尔对体育事业的重视

卡塔尔在足球、田径、拳击等多个项目上都有着良好的成绩表现，其对于培养优秀运动员和扶持体育事业的重视程度正在逐步提升。

3、卡塔尔的先天优势

卡塔尔是世界上最富裕的国家之一，其基础设施建设和市政公共服务水平远高于周边国家。这种先天优势为其在体育产业中的发展提供了良好的支撑。

曼联新球员贝巴的个人资料

2021年7月23日晚7点，第32届夏季奥运会开幕式，在日本东京举行。

国际奥委会主席托马斯巴赫在东京开幕式上致辞说：我们没有人能想象到2020年东京奥运会所面临的前所未有的挑战。我想向你保证，我们正在尽最大努力不带来任何新冠感染。

于是有朋友就不明白了：明明是2021年举办的，为什么说是2020年东京奥运会呢？

这要从奥运会的一些“基本规矩”说起。

奥林匹克运动会，中文简称“奥运会”， 是国际奥林匹克委员会主办的世界规模最大的综合性运动会，每四年一届，会期不超过16日，是世界上影响力最大的体育盛会。

奥运会分夏奥、冬奥、残奥、青奥、特奥、聋奥等十个种类。奥林匹克运动会发源于两千多年前的古希腊，因举办地在奥林匹亚而得名。古代奥林匹克运动会停办了1500年之后，法国人顾拜旦于19世纪末提出举办现代奥林匹克运动会的倡议。1894年成立奥委会，1896年希腊雅典举办了首届奥运会，1924年举办了首届冬奥会，1960年举办了首届残奥会，1976年举办首届冬季残奥会，2010年举办了首届青奥会，2012年举办了首届冬青奥会。

2013年9月7日，上一任国际奥委会主席雅克罗格宣布，2020年奥运会的主办城市是东京。所以，正在东京举行的这届奥运会，既叫“第32届夏季奥林匹克运动会”，又称“2020年东京奥运会”。

2020年3月30日，国际奥委会、东京奥组委、日本政府联合宣布，受新冠肺炎疫情影响，被迫推迟的2020东京奥运会，于2021年7月23日至8月8日举行。

虽然推迟了一年举行，但早在2013年就决定的这届奥运会的“”不会改变！同样道理，2024年8月2日- 8月18日将在巴黎举办的第33届奥运会，也不会因为这届推迟而推迟！

2021年7月21日，国际奥委会主席巴赫宣布，2032年夏季奥运会主办城市为澳大利亚布里斯班。

这届奥运会注定是较为特殊的一届奥运会，其特殊性表现在：一是第二次回到东京举办，日本也因此成为继巴黎、伦敦、洛杉矶和雅典之后，世界第5个至少两次举办过夏季奥运会的城市，同时也是个；二是推迟一年举办，这在奥运史上也是从来没有的；三是奥运会的口号增加了新的内容“更团结”；四是难民代表团第二次参赛。

和欧足联杠上了？俄罗斯申请举办2028年及2032年欧洲杯-

迪米塔·贝尔巴托夫（Dimitar Berbatov），1981年1月30日生于保加利亚布拉戈耶夫格勒，保加利亚籍足球运动员，场上司职前锋，现效力于印度超级联赛的喀拉拉爆破者足球俱乐部。

贝尔巴托夫亦是保加利亚国家队前任队长，在2010年因个人原因退出了国家队。

贝尔巴托夫在保加利亚国家队长期都有着很高的进球率，因此他在2002年、2004年、2005年、2007年、2008年、2009年和2010年7次荣膺保加利亚足球先生的称号。

贝尔巴托夫于1981年1月30日出生于保加利亚的布拉戈耶夫格勒。

贝尔巴托夫出自运动世家，他的祖父老迪米塔·贝尔巴托夫年轻时曾经踢过球；他的父亲伊万·贝尔巴托夫也曾经是一名左后卫，和贝尔巴托夫一样效力过皮林队和索菲亚中央陆军；贝尔巴托夫的母亲玛格莉塔则是一名女子手球运动员。

扩展资料：

迪米塔·贝尔巴托夫的早年经历：

在贝尔巴托夫出生的那个年代，保加利亚经济非常困难，贝尔巴托夫家更是家无余粮，贝尔巴托夫的父母每天早上6点就要去排队买面包。

贝尔巴托夫从小就喜欢运动，每次家人买回面包，他吃饱了以后就迫不及待的去踢球。

那时在家里把篮球当成足球踢，因为当时家里买不起足球。后来家人想办法给他弄到了足球，他就经常在家里的后院踢，而且总是踢得尘土飞扬。

尽管当时贝尔巴托夫家里很穷，但是他的家庭仍然竭力支持他成为职业球员，因为这是他唯一的理想。

跟父亲一样，贝尔巴托夫的足球员生涯同是在匹林开始，直至1998年保加利亚传奇教练兼球探迪米塔尔·佩内夫将其发掘，邀请他加盟他父亲也曾效力过的俱乐部索菲亚中央陆军足球俱乐部。

百度百科-迪米塔·贝尔巴托夫

为啥说这是最让人期待的一届欧洲杯

在当前的俄乌局势下，“足球无关政治”似乎早已成为了一句空话。而在此前俄罗斯球队遭遇FIFA和欧足联的禁赛后，周三的一则最新消息无疑令欧洲足坛陷入了“黑色幽默”之中：俄罗斯足协正式申请举办2028年和2032年欧洲杯！

欧足联周三证实，在3月23日截止日期过后，目前收到了四份有意申办2028年和2032年欧洲杯的意向申明。

2028年欧洲杯和2032年欧洲杯的申办结果将于2023年9月公布。

在眼下俄乌冲突导致俄罗斯面临西方全方位制裁，俄罗斯提交的申办意向书无疑尤为受到瞩目。

此前，俄罗斯国家队已经被国际足联和欧足联禁止参加2022年世预赛欧洲区附加赛，其对手波兰队直接得以晋级。而在欧洲俱乐部赛事中，俄超球队莫斯科斯巴达也被直接踢出欧联杯16强，他们原本的欧联杯对手RB莱比锡不战而胜。

不过，尽管俄罗斯球队陆续被剥夺比赛资格，但俄罗斯足球联盟（RFU）本身并未被排除在欧足联之外。有消息人士表示，欧足联将在4月和5月的会议上“重新评估法律和事实情况”，同时未来仍有可能实施新的禁令。

俄罗斯之前曾成功主办过2018年世界杯，而圣彼得堡本应在今年五月举办2021/22赛季欧冠决赛，但在俄乌冲突后被欧足联剥夺了承办权。

有足坛人士指出，在眼下俄罗斯体坛被国际 体育 赛事纷纷禁赛的背景下，俄罗斯想要成功获得2028年欧洲杯申办权的可能性几乎为零。而俄方此举或许也更多是出于象征性的抗议。不少球迷则纷纷调侃称：“俄罗斯的申办就是故意恶心欧足联的”。

本文源自财联社

UEFA宣布俄罗斯仍有资格申办2028年和2023年“欧洲杯”-

在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020欧洲杯终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届欧洲杯， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的新冠疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届欧洲杯，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年欧洲杯，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。

而本届欧洲杯，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020欧洲杯的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP计划的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级资源 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，欧洲杯走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP计划，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届欧洲杯，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助计划之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是欧洲杯等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016欧洲杯、2018世界杯和2020欧洲杯连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016欧洲杯到2018世界杯再到2020欧洲杯，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年欧洲杯之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活计划也更完整。

世界杯、欧洲杯是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的计划。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活计划并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020欧洲杯和2022世界杯。

本届欧洲杯，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的欧洲杯。

在欧洲杯前，海信发布了欧洲杯60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到97%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛激情。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以欧洲杯为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年欧洲杯，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰欧洲杯多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，欧洲杯全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，欧洲杯赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为欧洲杯赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，欧洲杯上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年欧洲杯前，夏普退出，日本企业从此与欧洲杯绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军欧洲杯、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020欧洲杯，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，欧洲杯赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届欧洲杯还签下了booking.com、takeaway.com和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助欧洲杯，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届欧洲杯一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助欧洲杯，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年欧洲杯的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离欧洲杯开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016欧洲杯之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助欧洲杯后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，欧洲杯还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

欧洲杯的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届欧洲杯，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登欧洲杯赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020欧洲杯全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将欧洲杯IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播资源贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届欧洲杯开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体采访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在欧洲杯的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在新冠疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，欧洲杯这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020欧洲杯终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

欧洲杯从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

欧洲杯回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。

来源:参考消息网

参考消息网3月24日报道 据法新社瑞士洛桑报道，当地时间23日是申办2028年和2032年两届“欧洲杯”的最后期限，欧洲足球协会联合会（UEFA）宣布，俄罗斯仍然是四个申办候选国之一，其他三个国家是土耳其、英国和爱尔兰。UEFA将于2023年9月宣布这两项赛事的最终主办国。

据报道，在一个月前俄罗斯开展特别军事行动之后，UEFA和FIFA（国际足球联合会）决定禁止俄罗斯参加所有国际比赛。但UEFA的一位发言人说，俄罗斯足球联盟（RFU）仍然是该组织成员。（编译/杨文静）